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规模效益尚未发挥2017年，5.37亿研发费用占营收的92%，2019年前三季度6.41亿研发费用占营收的41%，但这个比例仍然偏高。2017年市场费用2.08亿，2019年前三季度市场费用增至4.72亿，占营收的30%。行政费用的膨胀与市场费用极为相似：2017年行政费用为2.7亿，2019年前三季度为4.52亿，占营收的29%。

“不管什么险种，都需要一定的规模，才能把固定成本均摊掉”，郭振华持有类似观点，其指出，目前非车险业务也多是传统业务，“除非依靠股东资源，或者有新技术可以运用”。“富邦财险母公司富邦产险，在台湾地区财险业务量居于前列”，上述业内人士指出，背后与富邦系在台湾业务体系庞大，集团资源丰富不无关系，但在大陆市场，尽管引入中资股东，局面却暂未发生明显改变。

作为平安集团“嫡子”，壹账通最在意的不是5亿美元融资，而是把握上市时间窗口。“美国上市公司”这块“招牌”可以适度淡化壹账通的“平安背景”，以更加公开透明的公司治理取信于国内外金融机构。壹账通“盖楼”壹账通于2015年从平安集团分离，主要业务是面向银行、保险、投资管理等金融机构提供商业云服务。

治理现代化不仅体现在把科技融入治理，更体现在不断推进制度创新，实现标本兼治、科技强治和社会共治的有机结合，形成具有首都特色的保障房管理模式。保障房管理是政府职责，如何能够把职责做到最优化？北京市专门成立保障性住房建设投资中心，形成了政府主导、市场运作的机制。一方面，保障房中心凭借政府注资撬动起千亿级的社会融资，激发了政府投资的乘数效应；另一方面，保障房中心以市场化方式经营保障房，实现了融资多元化、建设标准化、分配精准化、管理规范化。运用市场杠杆，更好地发挥了政府的作用，既深入贯彻中央精神，也积极顺应群众期待，用治理现代化实现党心民意同频共振。

图片：注意霹雳-10，@沉默的山羊 截图众所周知，歼-20的内置弹舱包括了体积较为庞大的主弹舱和DSI进气道侧面的侧弹舱。主弹舱设计和F-22的比较类似，主要容纳霹雳-15新一代中距空空导弹，从此前披露的2002号歼-20验证机测试情况来看，它最多可挂载6枚霹雳-15，发射时利用弹射式挂架将导弹“扔”下，离开载机一定高度后点火发射。

私募排排网报告显示，有四大因素导致证券私募规模下滑：一是明星基金受追捧，中小私募募资难度大。二是业绩增长呈现分化，小私募大涨，大私募小涨。今年以来取得高收益的大多是中小私募，但由于其管理规模偏小，虽然净值迅速攀升，但是对私募行业整体规模影响有限。